La Diversidad Es Estar Bien. ¿Cómo impactamos desde bienestar la diversidad y todos nos sentimos incluidos?

Resumen

En flores Isabelita desde hace 8 años venimos potencializando nuestros procesos de selección, contratación, y en especial, las estrategias de bienestar desde una perspectiva de equidad, inclusión y diversidad. Con esto, hemos logrado que nuestros colaboradores se sientan identificados con nuestra marca empleadora, y de ese modo, fortalecer los vínculos a nuestro propósito superior: “transformar vidas inspirados en la diversidad de las flores y nuestra gente”. La implementación de esta estrategia se ha dado en diferentes fases: en primer lugar, reconocer e identificar a nuestra población. En segundo lugar, acorde al contexto diseñar estrategias de Bienestar que favorezcan la interacción e integración de las poblaciones identificadas en un ambiente incluyente y diverso. Y, en tercer lugar, la fase de implementación: formación y sensibilización, evaluación, y mejora; y, por último, el establecimiento de cultura y ADN organizacional, y posteriormente, posibilidad de réplica. Para el desarrollo de la implementación se comenzaron a desarrollar actividades orientadas a formar y sensibilizar sobre la importancia de reconocer como sujetos en igualdad de derechos y oportunidades a todas las poblaciones que conviven en Flores isabelita. Esta sensibilización abarca todas las esferas donde se desarrolla la vida de los colaboradores más allá del contexto laboral: el contexto social y familiar, apuntando a mitigar todos los signos de exclusión, prejuicios o estereotipos que se han ido construyendo en la sociedad, y de igual manera, garantizar que el impacto de nuestra estrategia transgrediera las barreras empresariales y tuviera una notable repercusión social. Posterior a la fase de sensibilización, desarrollamos con los líderes y colaboradores un plan de actividades que propiciaron la creación de cultura inclusiva y diversa. Esta cultura, tiene por fundamento los gustos, necesidades y propuestas de cada una de las poblaciones y que se ven reflejadas en actividades o espacios específicos dentro de la empresa. Algunas de ellas son: el mes de la diversidad, el reconocimiento de la comunidad LGBTIQ+ homenajeando el mes del orgullo; reconocimiento de celebraciones de poblaciones indígenas, afro, en situación de discapacidad; refugiados, migrantes, jóvenes, entre otros. La cultura de la inclusión la diversidad se sustenta en la posibilidad de reconocer y sentir que en Flores Isabelita todos tenemos un lugar para ser y crecer. Hoy podemos decir que a partir de estas estrategias hemos desarrollado políticas de trabajo flexible y propiciado igualdad de oportunidades al interior de la organización. Desarrollando indicadores de impacto de la estrategia de diversidad e inclusión que nos permiten evaluar el progreso y realizar ajustes según sea necesario. En el desarrollo de esta estrategia hemos logrado alianzas estratégicas con diversas entidades del sector afines no sólo al sector floricultor, sino también a las nuevas políticas públicas de inclusión nacional; estas relaciones nos permiten hacer eco en la comunidad sobre la importancia de crear y desarrollar programas que impacten positivamente en la calidad de vida de la comunidad y en especial de nuestros colaboradores. Hay que tener presente que esta estrategia es dinámica y flexible puesto que las necesidades o expectativas van cambiando, por ende, el plan de bienestar debe ser flexible e irse adaptando al cambio de pensamiento o estilo de vida y este será exitoso en la medida en que diferentes grupos poblaciones participen desde la planeación y la ejecución.